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                               7月29日—30日，龍信集團2017年年中會(huì )議在海門(mén)召開(kāi)，集團董事長(cháng)陳祖新，總經(jīng)理唐愛(ài)東，董事王裕達、江建明、管錦春、陳伯元、施賢及監事會(huì )成員、股東、各板塊負責人、分子公司負責人、集團條線(xiàn)及部門(mén)負責人、顧問(wèn)、分子公司經(jīng)營(yíng)和財務(wù)、技術(shù)負責人等共計150余人出席會(huì )議。
      

      
       29日下午召開(kāi)董事擴大會(huì )議，財務(wù)總監樊忠飛就上半年公司財務(wù)、投資情況進(jìn)行匯報總結；總經(jīng)理唐愛(ài)東、副董事長(cháng)王裕達就上市相關(guān)工作進(jìn)行了匯報，上市是目標是方向，龍信集團將通過(guò)上市促進(jìn)企業(yè)轉型，加強標準化建設，規范企業(yè)內部管理。
      
       

      
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       30日上午，由董事長(cháng)陳祖新、總經(jīng)理唐愛(ài)東帶隊觀(guān)摩了龍信玉園項目和龍信廣場(chǎng)綜合體項目。通過(guò)系列觀(guān)摩活動(dòng)，參會(huì )人員對玉園項目標準化管理、高層樣板房和營(yíng)銷(xiāo)中心，龍信廣場(chǎng)公共部分裝修及安全文明施工有了更為詳實(shí)地了解。
      

      
       觀(guān)摩結束，在龍信大廈20樓會(huì )議室，召開(kāi)龍信集團2017年度年中會(huì )議。十五分公司項目經(jīng)理仇琪兵、十六分公司項目經(jīng)理黃陳對龍信玉園項目標準化管理工作進(jìn)行了匯報總結。
      
       

      
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       集團安全設備部經(jīng)理施金浩代集團監事、安全總監馬漢忠就集團安全條線(xiàn)上半年工作情況和下階段工作計劃進(jìn)行了匯報，重點(diǎn)指出集團公司在安全生產(chǎn)月檢查中發(fā)現的問(wèn)題及具體解決方法：項目全員都要對安全生產(chǎn)負責，同獎同罰；各分子公司需強化施工現場(chǎng)安全文明管理等工作；積極配合省市上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)等。
      
       

      
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       集團總工程崗對第一季度工程質(zhì)量治理常態(tài)化檢查工作和第二季度質(zhì)量實(shí)測實(shí)量及集團標準化檢查等工作進(jìn)行了匯報，提出下半年在技術(shù)和質(zhì)量方面的工作計劃，重點(diǎn)做好項目的風(fēng)險控制和加強標準化建設，滿(mǎn)足公司上市的相關(guān)要求。
      

      
       參會(huì )人員分別聽(tīng)取建筑板塊各分子公司負責人對上半年工作情況和下階段工作計劃的匯報。
      
       

      
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       總經(jīng)理唐愛(ài)東對集團上半年建筑板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及主要問(wèn)題進(jìn)行了總結并部署了下階段工作。唐總指出：當前建筑業(yè)所發(fā)生的一些變化帶給企業(yè)機遇的同時(shí)也面臨著(zhù)挑戰。1—7月建筑板塊統計數據相比去年同期有所增長(cháng)，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才培養等方面仍需加強。唐總要求做好集團上市系列工作、設計完善改制后的公司治理架構、做好集團60周年慶典相關(guān)工作、加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓力度、加大海外業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度、注意風(fēng)險防范、加強安全管理工作、加大信息化的推廣使用力度、加大人才引進(jìn)培養力度等。
      

      
       30日下午，參會(huì )人員分別聽(tīng)取了建筑、房產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、投資板塊、技術(shù)中心等各分子公司負責人對于上半年工作和下階段工作計劃的匯報，以及項目部觀(guān)摩感受。
      

      
       集團財務(wù)總監樊忠飛就上半年集團財務(wù)工作、下階段工作計劃進(jìn)行了匯報，就上市分工工作等情況作了詳實(shí)地講解。
      
       

      
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       集團副總經(jīng)理何咸軍就上半年行政人事經(jīng)營(yíng)信息化條線(xiàn)工作進(jìn)行了匯報，就制度修編、60周年慶典活動(dòng)、前階段工作存在的勞資糾紛、法律訴訟、不良經(jīng)營(yíng)行為等問(wèn)題以及公司印章管理、信息化建設等各項工作進(jìn)行了匯報總結。
      
       

      
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       集團副董事長(cháng)王裕達就盡調及清產(chǎn)核資原則、控股公司設立初步方案進(jìn)行了匯報?？偨?jīng)理唐愛(ài)東向與會(huì )人員就改制后的公司治理結構方案進(jìn)行匯報。
      
       

      
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       董事長(cháng)陳祖新作總結發(fā)言。陳董對上半年公司四板塊一中心的工作情況進(jìn)行總結并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。目前建筑業(yè)正在進(jìn)行新一輪洗牌，將會(huì )出現“國進(jìn)民退”的現象。公司發(fā)展要遵循“大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大項目”原則，憑借產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，加強與優(yōu)秀業(yè)主的合作，以資本+技術(shù)+管理+品牌換取大市場(chǎng)。陳董還談到：現在裝配式建筑市場(chǎng)很大，集團各分子公司需加強相關(guān)方面的培訓，做好準備，迎接挑戰。當前安全生產(chǎn)形勢仍舊嚴峻，不良經(jīng)營(yíng)行為時(shí)有發(fā)生，房產(chǎn)現金流壓力不斷變大，我們要提高危機意識，加強相關(guān)的管控力度。需要借助上市的過(guò)程中券商、會(huì )計事務(wù)所和律師事務(wù)所的力量協(xié)助我們優(yōu)化治理結構、規范運營(yíng)、提升品牌影響，使得龍信健康、長(cháng)遠發(fā)展。
      
 
      

      
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