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                            為了持續打造龍信集團的管理品牌，持續提升龍信集團的整體管理能力，集團公司決定組織開(kāi)展第二屆龍信集團全員公益培訓。2014年5月10日上午，第二屆全員公益培訓在龍信大廈20樓會(huì )議室和二樓教室開(kāi)始正式實(shí)施。主辦方龍信集團監事會(huì )主席卞勤華、副總經(jīng)理何小軍、集團總部各部門(mén)及一分、三分、七分、九分、十一分、十六分、江蘇運杰、龍信物業(yè)、機電安裝、PC產(chǎn)業(yè)、市政公司的兩百余位領(lǐng)導、員工和承辦方盛世驕陽(yáng)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理石海峰參加了此次活動(dòng)?；顒?dòng)歷時(shí)三個(gè)半小時(shí)，取得圓滿(mǎn)成功。
      

      
    何副總為此次活動(dòng)開(kāi)幕致辭，他指出，2014-2015年高效執行力培訓是集團公司延續2013年公益培訓持續打造的第二個(gè)全員公益性培訓項目，他希望大家在今后的培訓工作參與中，繼續保持學(xué)習熱情，鼎力支持和全力配合培訓項目的順利開(kāi)展。他還指出，我們應該在公益培訓的基礎之上，開(kāi)拓思路和管理創(chuàng  )新。通過(guò)參觀(guān)游學(xué)等方式吸取同行業(yè)寶貴的培訓體系建設經(jīng)驗及企業(yè)文化傳播之道，早日建立健全龍信集團培訓體系。最后，他預祝集團第二屆全員公益培訓項目圓滿(mǎn)完成。
      

      
    第一期《高效執行力》培訓課程是龍信集團攜手盛世驕陽(yáng)開(kāi)設的第一門(mén)課程，此次培訓邀請到了盛世驕陽(yáng)的金牌講師祝勇老師，他以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式，緊扣企業(yè)管理的實(shí)際情況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得傳授給學(xué)員。他通過(guò)“正確領(lǐng)悟執行力的內涵”、“提升團隊執行力的五個(gè)關(guān)鍵”、“擅用精神激勵、提升執行熱情”三個(gè)模塊帶學(xué)員解讀了執行力及其表現形式，再通過(guò)猴子管理、人才矩陣以及其自主研發(fā)的“執行力天龍八部”等工具帶大家從理論走向應用?，F場(chǎng)祝老師還與學(xué)員進(jìn)行了全面、正面、積極的互動(dòng)，通過(guò)學(xué)員切身的實(shí)踐，體會(huì )高效執行力的魅力。
      

      
    培訓課程結束后，現場(chǎng)向參訓學(xué)員發(fā)放了培訓評估問(wèn)卷，絕大部分學(xué)員表示對此次培訓的內容、講師和組織都比較滿(mǎn)意，也有不少學(xué)員表示當下最重要的是快速消化吸收課程內容，盡快制定在一定時(shí)間內可完成的目標，通過(guò)今天學(xué)習的知識、工具和方法去全力完成，并希望今后可以開(kāi)設更多、更豐富的課程，不斷優(yōu)化員工素質(zhì)，提升集團競爭力。
      

      
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