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                               2015年2月24日，龍信建設集團有限公司第四屆四次股東會(huì )、七屆三次工代會(huì )、八屆三次職代會(huì )在龍信大廈順利召開(kāi)，龍信公司股東、第四屆董事、監事、副經(jīng)理、經(jīng)理助理以上經(jīng)營(yíng)層人員、分子公司負責人、集團部門(mén)負責人、工會(huì )代表、職工代表、受表彰先進(jìn)等人員出席了會(huì )議。
      

      
       與會(huì )代表聽(tīng)取和審議了陳祖新董事長(cháng)代表四屆董事會(huì )所作的2014年度工作報告。大會(huì )充分肯定了2014年龍信集團建筑、房產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、投資四大板塊發(fā)展齊頭并進(jìn)，建筑板塊成果豐碩、再創(chuàng  )佳績(jì)，公司上下牢固樹(shù)立每建必優(yōu)目標，一年收獲三項國優(yōu)大獎，省級以上優(yōu)質(zhì)結構、優(yōu)質(zhì)工程近30項；房產(chǎn)板塊逆境中求發(fā)展，深耕龍信地產(chǎn)的品牌和口碑，繼續起到引領(lǐng)和標桿作用；產(chǎn)業(yè)板塊各項工作穩步推進(jìn)，墻內開(kāi)花、墻外香，在做好PC工廠(chǎng)建設和加大宣傳推廣力度工作的基礎上，組建龍信建筑設計研究院、承接南通政務(wù)中心停車(chē)庫PC項目均取得豐碩成果；投資板塊立足集團主業(yè)、服務(wù)主業(yè)，逐步走上正軌；企業(yè)文化建設大張旗鼓、企業(yè)品牌建設不斷規范。會(huì )議對2015年度工作提出了集團層面完善相關(guān)職能，立足四個(gè)板塊整體聯(lián)動(dòng)的發(fā)展思路，以平臺思維打造五大平臺系統：資金平臺、采購平臺、技術(shù)平臺、人才平臺、經(jīng)營(yíng)平臺；立足集團現狀和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，梳理編制集團公司未來(lái)三年、六年、九年戰略規劃；系統梳理企業(yè)文化，深入挖掘文化內涵；建立企業(yè)管理學(xué)院，龍信管理學(xué)院分若干學(xué)部，覆蓋不同層面的員工，為集團輸送培養各類(lèi)人才；建筑板塊嚴要求穩增長(cháng)：房產(chǎn)板塊抓整合拓思路；產(chǎn)業(yè)板塊走向市場(chǎng)出成效；投資板塊控風(fēng)險等要求。
      

      
       會(huì )議聽(tīng)取和審議了卞勤華同志代表四屆監事會(huì )所作的2014年度監事會(huì )工作報告，會(huì )議認為2014年，監事會(huì )圍繞職能在列席董事會(huì )會(huì )議、檢查公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全等、對公司董事、高級管理人員和其他主要管理人員在履行企業(yè)職務(wù)時(shí)是否違反法律、法規和公司章程、損害股東利益等進(jìn)行監督和糾正等方面盡力做了工作，保證了股東的權益。對2015年監事會(huì )的工作提出了財務(wù)、經(jīng)營(yíng)檢查監督、關(guān)注公司安全生產(chǎn)的管理工作、繼續跟蹤股東會(huì )、董事會(huì )決議（決定）的執行情況等打算。
      

      
       會(huì )議聽(tīng)取和審議了樊忠飛同志所作的2014年度財務(wù)工作報告，詳細匯報了2014年度公司營(yíng)業(yè)收入、上交集團公司利潤、公司總部收支情況、投資事項、借款明細等基本情況，會(huì )議認為報告真實(shí)反映了公司的資金運行狀況。會(huì )議審議通過(guò)了2014年度分紅和2015年集團公司對各板塊資金投入總預算計劃決議。
      

      
       會(huì )議分別聽(tīng)取了各板塊、各部門(mén)匯報2015年工作計劃及打算。會(huì )議宣布了2014年度集團受表彰人員并上臺領(lǐng)獎。
      

      
       會(huì )議最后，董事長(cháng)陳祖新再次強調“新常態(tài)”下國家的政策、市場(chǎng)的形勢以及人們的思想觀(guān)念都將發(fā)生翻天覆地的變化，我們一定要用百倍的努力，認清形勢，領(lǐng)悟政策，把握未來(lái)；一定要兢兢業(yè)業(yè)、心無(wú)旁騖調結構促轉型，我們要發(fā)揮龍信人實(shí)實(shí)在在、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和工作精神，以轉型升級為主題，以打造板塊經(jīng)濟為重心，以科技創(chuàng  )新為動(dòng)力，以重塑企業(yè)文化為統領(lǐng)，實(shí)事求是、堅持自己的發(fā)展特色、逐步形成差異化的競爭能力，加快實(shí)現企業(yè)由輝煌邁入卓越的深刻蛻變，開(kāi)創(chuàng  )了企業(yè)發(fā)展的新氣象、新局面。
      

      

      
	
      
	
      
	
      
	
      
	
      

      

                                            
                    
      
                    
                    
               
      
          
      
     
      

      





      
     
      
          
      
            
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