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             2017年2月2日-2月6日,龍信集團召開(kāi)系列工作會(huì )議。
      總結2016 布局2017
             2月2日,在龍信大廈20樓會(huì )議室召開(kāi)龍信集團第五屆四次股東會(huì )暨八屆二次工代會(huì )、九屆二次職代會(huì ),集團董事會(huì )、監事會(huì )、工會(huì )、四板塊一中心及集團條線(xiàn)對2016年工作進(jìn)行總結,并對2017年工作進(jìn)行部署。
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             會(huì )議上,董事長(cháng)陳祖新在《堅持創(chuàng )新 強毅力行 建設開(kāi)放高效龍信特色的全產(chǎn)鏈發(fā)展模式》的董事會(huì )工作報告中提出,2016年是十三五規劃的開(kāi)局之年,也是推進(jìn)供給側改革的攻堅之年,集團堅持戰略引領(lǐng),堅持發(fā)展是第一要務(wù),緊緊圍繞龍信特色發(fā)展模式,不斷優(yōu)化治理結構,大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化,加大技術(shù)創(chuàng )新投入力度,大力實(shí)施“人才隊伍建設、質(zhì)量效益提升、文化品牌建設”三大工程,龍信全產(chǎn)鏈發(fā)展模式不斷完善,差異化核心競爭能力逐步體現。2017年是集團不斷推動(dòng)轉型升級、打造全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的關(guān)鍵一年,是“擼起袖子加油干”的奮發(fā)之年,龍信立志成為區域性的品牌企業(yè),在某些細分領(lǐng)域成為行業(yè)頂尖企業(yè),未來(lái)龍信四個(gè)板塊將逐步合并為兩大板塊,建筑與產(chǎn)業(yè)合并、房產(chǎn)與投資合并,最終合并為“龍信建設”形成一個(gè)全產(chǎn)鏈建設集團。
             會(huì )議還對2016年度先進(jìn)個(gè)人、項目及單位進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎金及證書(shū)。
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      系列專(zhuān)題會(huì )議 步步為營(yíng)
              2月3日-6日,分別召開(kāi)財務(wù)、人力資源、施工技術(shù)(質(zhì)量)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)中心、黨委(擴大)及工會(huì )委員、后備人才交流等專(zhuān)題會(huì )議,為確保2017年工作扎實(shí)有力推進(jìn),安排部署重點(diǎn)工作,由集團職能部門(mén)牽頭,精心策劃,步步為營(yíng),分子公司負責人、項目負責人、項目部職能人員全員參與。
             各大專(zhuān)題會(huì )議主題明顯,形式多樣,一方面推進(jìn)2017年重點(diǎn)工作,另一方面將職業(yè)培訓和互動(dòng)交流相結合,確保管理思路從上而下貫宣,管理水平自下而上進(jìn)一步精進(jìn),為擼起袖子加油干的2017年打下扎實(shí)基礎。

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